Formannskapet i Nord-Fron kommune fattet enstemmige vedtak i flere viktige saker under sitt møte 6. februar. Blant de sentrale sakene var bosetting av flyktninger for 2025 og en ny samarbeidsavtale med Sør-Fron kommune om avløpshåndtering fra fjellet. I tillegg ble politikerne orientert om store, pågående prosesser som vil forme kommunens fremtid.
Kommunen vil bosette 25 flyktninger i 2025, i tråd med anmodningen fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi). Dette er en betydelig reduksjon sammenlignet med de foregående årene, som var preget av krigen i Ukraina. Saksdokumentene viser at kommunens tjenester, som helse, NAV og skole, har kapasitet til å ta imot dette antallet. Formannskapet ga også kommunedirektøren fullmakt til å justere antallet dersom det skulle komme nye anmodninger fra IMDi i løpet av året. Vedtaket var enstemmig.
En ny avtale med Sør-Fron kommune om den felles avløpsledningen fra fjellområdene Fefor og Gålå, kjent som FEWAGO-ledningen, ble også enstemmig godkjent. Den eksisterende ledningen har i dag store kapasitetsutfordringer, noe som fører til overløp på Vinstra i perioder med stor aktivitet. Den nye avtalen fordeler kapasiteten likt mellom kommunene og forplikter Sør-Fron til å bygge et fordrøyningsbasseng for å håndtere sin belastning. Avtalen er ansett som avgjørende for å muliggjøre videre hytteutbygging og sikre ny vannforsyning til Brattliflata. Selv om formannskapet godkjente avtalen, ba de om at det legges frem ytterligere avklaringer om ansvars- og kostnadsfordeling for vedlikehold før saken går til endelig behandling i kommunestyret.
Fremtiden for Byfesten på Vinstra ble gjenstand for diskusjon etter en orientering fra kommunedirektøren. Med stramme økonomiske rammer på rundt 420.000 kroner ble det drøftet hvordan arrangementet kan videreføres. Formannskapet var enige om at budsjettrammen må holdes, og at man bør invitere det lokale næringslivet til et tettere samarbeid. Det ble også foreslått å vurdere forventningene til hovedartist, og at det ikke er nødvendig med et nasjonalt kjent navn.
Kommunedirektøren orienterte også om to andre omfattende prosesser. Den ene er kommunens pågående omstillingsarbeid, der alle tjenesteområder skal identifisere mulige innsparinger for å frigjøre midler til fremtidige investeringer. Den andre er den komplekse prosessen med å finne lokalisering for en ny 1-10 skole, samt samlokalisering av kultur- og helsetjenester. Dette arbeidet er en sentral del av byutviklingen på Vinstra.